5月20日，浙江杭汽轮动力科技集团股份有限公司（证券简称：汽轮科技，证券代码：300277）召开2025年年度股东会。作为重组后首次年度股东会，本次会议各项议案均获高票通过，出席股东代表股份合计898,643,064股，占公司有表决权股份总数的59.25%。从表决结果看，中小股东积极参与，多项议案同意率超过95%，显示出市场对公司战略方向的高度认同。结合公司披露的“十五五”战略规划及2026年经营方针，汽轮科技正加速从传统设备制造商向世界一流智慧能源及动力服务商跃迁，自主燃气轮机突破与全球市场深耕成为两大核心看点。
燃机突破，自主化进程进入关键验证期
燃气轮机是本次股东会及年报中最受瞩目的产业变量。汽轮科技明确实施“汽轮机+燃气轮机”双轮驱动，将自主燃机视为产品业态升级的核心抓手。
2026年，公司燃机业务将迎来多个里程碑节点。技术层面，公司将建立HGT51F自主燃机标准体系，并推动90MW燃机进入详细设计阶段；试验与产业化层面，计划完成HGT51F自主燃机第二阶段性能试验及边界探索试验，确保第二台自主燃机完成加工装配与现场安装调试，保障自主燃机首个示范项目成功投运。市场拓展层面，公司提出加大自主燃机市场推广力度，力争实现新示范项目签约。这意味着，经过多年研发投入，汽轮科技的自主燃机正从“技术储备”迈向“商业验证”，一旦示范项目顺利落地，将为后续规模化应用打开空间，也有望打破工业驱动领域部分关键装备的海外垄断。
全球布局，从“产品出海”到“大海外”体系
国际化是汽轮科技“十五五”时期另一大战略支柱，也是2026年经营方针“业务国际”的核心内涵。公司明确提出，要提升海外业务收入占比，从以国内市场为主转向深度参与全球竞争。
2026年，汽轮科技的海外市场开拓呈现“全域布局、重点突破”的特征。区域策略上，公司将攻坚中东、中亚市场，深耕东南亚，并推进非洲、南美市场开发；项目抓手上，聚焦中资企业海外投资项目，拓展东南亚、非洲等地区电站工程市场。值得关注的是，自主燃机出海已被纳入战略议程，公司将制定海外差异化推广策略，全力推进产品国际认证，为自主燃机参与全球竞争扫清准入障碍。
更深层的变革在于运营体系重构。汽轮科技提出构建“大海外”运营体系，统筹协调集团全级次产品营销力量，实现技术、标准、渠道资源共享，覆盖海外工程化、售后运维及改造等一揽子上下游资源。这不仅是销售网络的延伸，更是从“产品出海”向“体系出海”的升级，有望系统性增强海外合同执行能力与风险管控效能。
科投并重冲刺未来工厂
作为“十五五”开局之年，汽轮科技将2026年工作方针概括为“科投并重、业务国际、管理精益、人才集聚”。除燃机与国际化两大主线外，公司还将深化“AI+”融合，围绕营销、设计、生产、服务等领域推动智能化建设，探索AI在研发辅助设计、生产工艺优化、服务智能诊断等关键环节的应用，并全力冲刺浙江省未来工厂评定。
从本次股东会的表决结果与战略部署来看，汽轮科技正处于重组后战略再定位的关键窗口期。自主燃机的产业化突破与国际化运营体系的全面构建，将成为检验公司“三大转变”成色的试金石。若2026年各项目标如期推进，汽轮科技有望在全球工业透平及智慧能源市场占据更有利位置。（CIS）
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